第一個機會疫情催生的“新基建”
無論是內(nèi)涵還是外延，我們從事的消防信息化都存在著機會。
就建筑基礎(chǔ)建設(shè)來說，不同的建構(gòu)筑物都屬于傳統(tǒng)的消防相關(guān)系統(tǒng)，消防信息化目前已經(jīng)成為建筑消防設(shè)施的標準配置，同時新基建中必然包含著5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，這些信息化基礎(chǔ)設(shè)施的提升都會反過來促進我們的消防信息化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
作為消防信息化的企業(yè)，應(yīng)該抓住機會，重新認識消防信息化的服務(wù)對象是誰，如何構(gòu)建真正的面向市場主體的消防信息化服務(wù)。
消防信息化作為政府主管部門的政府工程或者是“眼睛”的延長，這些相對于市場的健康發(fā)展是有一定的重要性，而最重要的是作為一種工具讓一部分社會單位能夠認識消防，參與消防。它的發(fā)展和消防及社會的發(fā)展是一樣的道理，都要與當?shù)氐慕?jīng)濟情況相適應(yīng)，所以我提的是一部分單位，不是所有單位。
我們相信在一些經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，當然也是火災(zāi)風險與損失比較大的地區(qū)，可以走得快一點，消防信息化作為市場提供一個產(chǎn)品，要根據(jù)市場規(guī)律來辦，當然這一點也并不能掩蓋住公共安全的屬性。
堅定信心隨著新基建中信息化高速公路的不斷建設(shè)，消防信息化的綜合成本會越來越低，用戶理解越來越深刻，市場也就越來越成熟！
第二個機會 “終端”到“數(shù)據(jù)”的融合是歷史的必然規(guī)律
關(guān)于這一點我們可以通過安防來進行分解，早期的安防市場的前端品牌多如牛毛。攝像機的護罩，解碼器都有很大的產(chǎn)業(yè)。但是隨著市場的不斷成熟，客戶認知在不斷提高。作為前端的攝像機，解碼器，云臺，僅僅是承載安防數(shù)據(jù)的入口，并不能不斷持續(xù)滿足用戶的需求，隨著被市場所檢驗的價值越來越弱，利潤也會越來越低，最終消失在歷史的長河中。
實際真正能提供客戶服務(wù)的是圖像數(shù)據(jù)，圍繞圖像數(shù)據(jù)所構(gòu)建的應(yīng)用，反過來會侵蝕前端市場，因為前端能力已不能構(gòu)成任何核心競爭力。
到目前為止，這個情況已經(jīng)非常清晰了，市場主體做后端的兩家企業(yè)已經(jīng)基本上壟斷了整個市場，?？岛痛笕A，其他能活下來的基本是靠算法，我們再看看消防信息化相關(guān)企業(yè)，做傳感器、用戶信息傳輸裝置，消防專用RTU、DTU，這幾年如雨后春筍式爆發(fā)出來，已經(jīng)不計其數(shù)了，其中有不少企業(yè)是緩解焦慮，擔心被別人數(shù)據(jù)綁架，自己制造了一些前端硬件。
第三個機會 新基建與消防安全數(shù)據(jù)化推動消防安全數(shù)據(jù)消費市場
消防數(shù)據(jù)作為公共安全數(shù)據(jù)，目前并沒有被市場化。
這是什么意思呢？也就是消防管理、履職履約所導致的消防數(shù)據(jù)的質(zhì)量高低并不能直接形成商業(yè)價值的轉(zhuǎn)換，現(xiàn)階段還是行政管理的工具，至少這個轉(zhuǎn)換不是顯性的，更不是及時的，是定性的不是定量的，這就讓消防數(shù)據(jù)的持續(xù)改善失去了市場的原動力，產(chǎn)業(yè)失去閉環(huán)的可能性，產(chǎn)業(yè)開環(huán)導致行動舉步維艱。
但是隨著國家簡政放權(quán)，責任回歸市場主體消防技術(shù)服務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)了零門檻進入，圍繞傳統(tǒng)消防管理體系所構(gòu)建的消防關(guān)系型市場會瓦解，迎面而來的是圍繞整個建筑大機電系統(tǒng)的綜合維護，其中以一個功能建筑為服務(wù)單位的物業(yè)服務(wù)公司將承載更多的設(shè)備設(shè)施服務(wù)功能。
隨著消防設(shè)施這層神秘面紗的揭開，參與企業(yè)會越來越多，質(zhì)量越來越高，過去吃關(guān)系飯的企業(yè)如不能適應(yīng)這一變化就會退出市場，加之消防主體責任不斷落實，交“保護費”的模式走不下去了，最終會讓社會單位回到保險這條路上來，既能專業(yè)服務(wù)，又能抵抗風險。
隨著智慧消防愈發(fā)的普及，市場規(guī)模越來越大，想要加入智慧消防事業(yè)的人也越多。金特萊歡迎大家前來參觀考察，一起開拓智慧消防市場。